4月22日，公司召開常寶2025年工程師大會暨技術創(chuàng)新進步大會，本次大會以“重塑技術鏈·智匯創(chuàng)新力量”為主題。公司領導、技術專家、管理人員及工程師共計250余人參加會議，共同探討技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的新路徑。

       “智匯篇”專題論壇中，寶信軟件工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院專家王盛義教授應邀作《DeepSeek 在鋼鐵行業(yè)應用和探索》主題報告，深入闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿理念與實踐路徑，為推進常寶“四化”升級提供了發(fā)展思路。

       “重塑篇”環(huán)節(jié)，各專業(yè)條線圍繞著技術隊伍建設、產(chǎn)品技術、工藝技術、裝備技術、四化技術、低碳技術等方面作了專題匯報，系統(tǒng)展示近年來常寶技術創(chuàng)新成果，明確未來立志目標。同時大會發(fā)布2025年“揭榜掛帥”公司級項目，覆蓋七大關鍵領域，為技術攻堅與產(chǎn)業(yè)升級注入新動能。此外，公司對2024年度優(yōu)秀項目、創(chuàng)新發(fā)明專利、優(yōu)秀工程師和青藍工程師予以表彰，授予2名首席主任工程師稱號，彰顯公司人才梯隊建設成效。

       “創(chuàng)變篇”聚焦精密管與特材兩大戰(zhàn)略項目，作為常寶轉(zhuǎn)型升級的“雙引擎”，兩個項目將助力公司實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場結(jié)構(gòu)升級，培育具有高技術優(yōu)勢的高端產(chǎn)品，構(gòu)建特材領域的核心競爭力和增長空間。

  “致遠篇”則圍繞特色產(chǎn)品品牌建設展開，全面展示了常寶特色產(chǎn)品在市場上的深耕成果。未來，公司將拓展細分領域特色產(chǎn)品矩陣，打造更多“常寶品牌”。

        總經(jīng)理韓巧林指出，技術進步是常寶實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵舉措之一，在當前傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，工程師團隊肩負著重塑技術、常寶智造的重要使命。他希望常寶工程師要做到專業(yè)嚴謹、實質(zhì)實效、與時俱進、薪火相傳、成就自己，常寶工程師的價值要體現(xiàn)在現(xiàn)場和市場，要理論與實踐雙提升，真正彰顯常寶工程師的能力與水平。常寶工程師要能夠積極學習AI技術，利用AI技術為創(chuàng)新賦能，未來常寶工程師一定能夠大有可為、大有作為。

        董事長曹堅強調(diào)，時代環(huán)境發(fā)生變化，常寶必須要重塑自己、適應環(huán)境變化，常寶立志成為一家技術型公司，常寶的發(fā)展要依靠技術進步、依靠工程師。常寶的文化“認真精進、守正出新”，核心就是要創(chuàng)新。技術創(chuàng)新工作要注重實效，以提升企業(yè)市場競爭力為目標，工程師要具備扎實的科學素養(yǎng)和技術功底，積極參加行業(yè)展會，及時掌握未來技術發(fā)展趨勢，我們要為未來做事。曹董事長強調(diào)管理上要重塑組織機制，激活團隊潛能，實現(xiàn)每位常寶工程師的價值，達成常寶的使命，為客戶創(chuàng)造更多的價值。他勉勵全體常寶工程師夢想沒有極限，唯有不斷向前，希望大家要找準自己的定位，發(fā)揮自己的稟賦，同時要學習進步，培養(yǎng)批判性思維，不要甘于平庸，以自我驅(qū)動力持續(xù)提升專業(yè)能力。

      2025年常寶立志重塑，技術進步工作也將深化創(chuàng)新體系建設。常寶的愿景實現(xiàn)離不開技術創(chuàng)新，未來，我們將通過不斷的技術創(chuàng)新與突破，實現(xiàn)從制造向智造的跨越式發(fā)展，將常寶打造成為一家技術領先的技術型公司。